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2022年目標コミットメント式

03-18-2022

2月18日の朝、BMB Steelの2022年目標コミットメント式は、ベトナムのホーチミンオフィスで非常に活気ある雰囲気の中、取締役会、各部門の責任者、BMB Steelで働くすべての従業員が出席しました。

取締役会が2022年目標コミットメントに署名しました
取締役会が2022年目標コミットメントに署名しました

2021年はベトナムと世界の経済にとって挑戦の年であり、特にBMB Steelにとってそうでした。Covid-19パンデミックは、世界の発展にとって大きな障壁となり、市場を停滞させ、多くの生産やビジネス活動を一時中止させました。パンデミックの状況の中で、BMB Steelの経営陣は適切な戦略を考案するために各部門と協力しました。特に、デジタル変革戦略は、困難に適応するためにBMB Steelで迅速に適用されました。すべての業務プロセスがデジタルシステムに移行されました。その結果、Covid-19の影響にも関わらず、BMB Steelは2200億VND以上の収益を達成し(設定目標の110%増)、2021年と比較して劇的な成長を遂げました。さらに、取締役会の指示の下、BMBはアジアで働くのに最も良い会社の一つとして評価されています。特に、BMBは「HR Asia アジアにおける働くべき企業2021」、「ベトナム最高利益企業(PROFIT500)」、「ベトナム最大の企業(VNR500)」、「ベトナムで最も急成長している企業(FAST500)などの多数の賞を受賞しています。

2021年の成功は、2022年のBMBの優れた発展の基盤となります。したがって、2月初めにBMBの2022年目標コミットメント署名式が行われ、昨年の成果を振り返り、2022年に向けて新しい目標を設定することが目的です。これは、BMB Steelの全従業員が会社のビジョンと発展戦略をより良く理解するために役立つBMB Steelの年次内部活動の一つでもあります。さらに、これはBMB Steelで働くすべての従業員の労働環境を改善したいという取締役会の提案でもあります。

BMB Steelの経営陣の2022年目標コミットメント
BMB Steelの経営陣の2022年目標コミットメント

BMB Steelの持続可能な発展に向けた使命を持つ取締役会は、2022年に向けて多くの新しい目標を設定しました:
- 収益2200億VND
- 製造、設置、HSE業界でのベストカンパニーになる
- BMBブランドを広く普及させるためのマーケティングを推進する
- 国内外の全支店にKPIを適用する
- エンジニアリングおよび人事部門でのソフトウェアの適用を推進する

総支配人のトラン・レ・クオック・タイは式典で次のように述べました。「2021年の成功は、BMB Steelの全従業員の努力だけの結果ではありません。それは、BMB Steelの個々のメンバーが前向きに適応した結果でもあります。世界的なパンデミックの状況が複雑化する中で、私たちの変化と自己改善への努力がBMB Steelの成功に大きく貢献しました。自分自身の価値を高め、ビジネスの専門的品質を向上させるために努力しましょう。BMB Steelに献身的に働いていただきありがとうございます。2022年と未来に向けて共に頑張りましょう。」

トラン・レ・クオック・タイ氏が2022年の同社の指針について話しています
トラン・レ・クオック・タイ氏が2022年の同社の指針について話しています

署名式でのいくつかの活動
+ 2022年KPI目標の署名

2022年KPI目標の署名

+ 2021年の優れた従業員を表彰

2021年の優れた従業員を表彰

+ BMBに10年と15年献身した従業員の表彰

BMBに10年と15年献身した従業員の表彰

BMBの目標コミットメント式は、旧年をまとめ、新しい年の多くの目標を設定するために毎年行われます。取締役会とすべての従業員は、2022年に向けて努力すべき目標を設定し、BMB SteelをASEANの先進的なプレエンジニアリングスチールビルダーにすることを目指します。

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